Conduite du changement

Piloter les changements, mettre en place des démarches de progrès pour les Hommes et les organisations, sont des chantiers que pilote et met en oeuvre opérationnellement MB Conseils avec ses clients lors de changement culturel, organisationnel ou structurel (fusion, acquisition, création de filiale ou d’activité nouvelle, réorganisation, restructuration…).

  • Accompagner une DG ou une DRH dans sa politique managériale, de gestion, de développement ou d’intégration des Hommes.
  • Concrétiser des nouvelles procédures ou pratiques avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
  • Accompagner un changement d’organisation avec les salariés.
  • Mobiliser les hommes dans le cadre d’une politique ou d’une stratégie nouvelle.
  • Piloter une réorganisation des postes de travail.
  • Développer et adapter des outils RH.
  • Conseiller les Managers dans leur mission de « Coach » interne…

Mise en place et développement d’une démarche de progrès des 250 Dirigeants et Managers d’un Grand Groupe Industriel International confronté à un contexte économique mondial fort, notre client enclenche un processus d’évolution du management.

Notre client passe d’une culture dite « paternaliste » à une culture de « résultats » et, préconise de mettre en place une démarche :

Amélioration des performances individuelles, remise en cause des pratiques managériales, aide au passage de « l’état présent à l’état souhaiter ». Nous travaillons ensemble sur une méthode en deux étapes et des outils spécifiquement adaptés à l’entreprise et testés avec la DG :

1/ Evaluation du management par branche d’activité, en utilisant « trois angles » de lecture pour positionner les pratiques du moment.

  • Evaluation des pratiques et perceptions individuelles des performances par un 360°
  • Tests informatiques de mise en situation (assessment) dans un contexte professionnel similaire
  • - Regard extérieur, prise de recul sur les actions de chaque Managers par un consultant.

2/ Débriefing avec chacun des acteurs et mise en place d’un plan de progrès individuel sur deux ans.

Notre Cabinet, conseille et accompagne ses clients en adaptant spécifiquement sa démarche aux problématiques soumises. Nos consultants ont une solide connaissance des fonctionnements humains, relationnels et managériaux, ils sont capables d’analyser et d’expliquer les situations préconisées, conduites ou mises en œuvre.